キャリアパス・人材成長モデル

IGPIのキャリアパス

IGPIではアソシエイト、シニアアソシエイト、アソシエイトマネジャー 、マネジャー、ディレクター、マネージングディレクターのキャリアステップが用意されています。 入社時はこれまでの経験と能力に応じ、役職が決定されます。その後は、在籍年数等に関係なく、自身の成長に合わせステップアップしていくことになります。

アソシエイト

プロフェッショナルとしての基礎習得

基礎的なハードスキルを身に着け、上長の具体的な指示のもとで業務を遂行できる

シニアアソシエイト

プロフェショナルとしての自立自走

プロフェッショナルとして十分なハードスキルを身に着け、プロジェクトの論点に対して独力でタスク設計ができ、自身のアウトプットについて説明責任を持てる

アソシエイトマネジャー

プロマネへの助走期間

準プロマネとして、小規模プロジェクトのリード/小規模チームのマネジメントができる

マネジャー

プロマネとしての成長

プロマネとして、小・中規模プロジェクトのリード / 小・中規模チームのマネジメントができる

ディレクター

プロマネとしての熟練 / IGPIイズムの体現

本質的なアジェンダを設定し、ビジョンを掲げ、規模が大きく難易度の高いプロジェクトをリードできる

マネージングディレクター

企業・産業・社会の新たな歴史の創出

企業・産業・社会に対してビジョンを提示し、唯一無二性のある現実的な価値を提供する

IGPIの人材成長モデル

IGPIには経営人材を志すメンバーにとって、自身の活動領域に制限を設けず、難易度の高い課題に向き合い、更なる成長を実現するための環境があります。
固定されたモデルは存在せず、メンバーそれぞれが自身のキャリアを開発し、真の経営人材を目指します。

キャリアステップ図表
キャリアステップ図表
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