M&Aが失敗する理由は分かっている

なぜM&Aは失敗するのか――その理由は実は「見えている」のに、現場では見落とされがちです。本稿では、20年以上にわたり戦略立案から実行、PMIまでをワンチーム・ハンズオンで伴走してきたIGPIの実践知で、契約前から成否を左右する“勘所”を解き明かします。高すぎる買収金額や対象会社に合わないKPI設定といった典型的な落とし穴に陥らないために、経営者が考えるべき14項目をチェックリスト化。生成AIの勃興や国際情勢の急激な変化で事業環境が激変する今こそ、企業価値向上につながるM&Aの本質を掴むために必読の一篇です。