主なソリューション

企業再生・事業再生

事業再生・企業再生の初期段階では、金融支援（負債圧縮、資本増強）等の財務面の再建策について、関係者間で合意することが必要です。そのための重要な判断要素として、事業の存続基盤と成長戦略の洞察まで踏み込んだ再建・改革策の道筋が明確になっていなければなりません。また、これら再建・改革策を前提とした事業再生計画が具体的に描かれていなければ、再建プランは画餅に過ぎません。

加えて、再生に向けた資金需要やガバナンスの変革ニーズに応えるための新たなスポンサーの探索も、再生に向けた事業戦略との調和がなければ、無意味なものとなってしまいます。

IGPIは、事業戦略構築、オペレーション改革、財務アドバイザリー、M&Aアドバイザリーといった真の事業再生に必要な各種の専門的知見を有するスタッフの叡智を結集し（チエによる支援）、クオリティの高い事業再生計画の策定を支援します。また、事業再生計画の実行を支援するために、必要に応じて中長期的な人的資源の提供（ヒトによる支援）も行います。さらに機会に応じて、自らの資本を投下すること（カネによる支援）も可能です。