日本国内市場の成長力低下を背景に、海外市場の成長を取り込むことを狙ったクロスボーダー取引を含め、日本企業のM&A活動は増加してきています。しかし、日本企業によるM&A取引の成功確率は低いのが実態のようです。その理由として、事業戦略と財務戦略/M&A戦略に一貫性が乏しい、M&A取引後の組織統合の検討が不十分のまま取引実行がなされる、等が挙げられています。
IGPIは、弊社スタッフ自身がM&Aの主体となった数多くの経験を通じて、様々な知見を蓄積しています。それらを活かし、M&A取引を絡めた事業戦略立案の段階から、M&A取引実行支援、また、M&A取引後の企業統合支援までを継ぎ目なくサポートします。さらに、資金調達面においても、国内外の民間資金に加え、昨今ますますその重要性が増している各種公的機関からの調達も含め、クライアントのニーズに合致した最適な調達手段をご提案・実行サポートしています。