プロジェクト実績
プロジェクト構成
ステージ別には、「成長戦略・経営改革のプランニングと実行」を中心としながら、新規事業開発や企業・事業再生も手がけています。
財務戦略/M&Aアドバイザーについては、上記の事業戦略立案・実行と同時平行で複合的に進めるケースが数多く、事業・財務の両面から企業・事業価値の向上へ、統合的・網羅的に経営をサポートします。
経験知見を有する業種
- 電機・電子部品・精密機器
- 自動車・機械・機械部品
- 食品・飲料
- 化粧品・家庭用品
- 医薬品・医療機器
- 紙パルプ・印刷
- 商社・卸・小売
- 電力・ガス・水道
- 鉄鋼・非鉄金属
- 化学・繊維・素材
- 石油・石炭
- 官公庁・自治体・3セク
- 通信・メディア・インターネット
- エンターテイメント
- 情報サービス・出版
- 交通・物流
- 建設・不動産・住宅
- 銀行・証券・生保・損保・ノンバンク
- ホテル・旅館・旅行サービス
- 外食・レジャー・サービス
- 病院・医療サービス
- 教育・学校法人