董事长兼CEO　富山和彦       在跨越了15年迷失期的当今，日本经济社会如何使处于人口减少及国际竞争激化之势的21世纪转化为持续繁荣的世纪，是必须从正面认真对待的非常难解的根本性课题。通过对诸多企业及业务的成长支援和再生支援活动，我们迄今积蓄了丰富的经验与技巧。将这些经验与技巧汇总起来，成立了以经营支援及企业治理支援为突破口、以解决上述课题的革新性概念为基础的专业化服务公司，即IGPI。 企业价值及业务价值的本质，在于持续收益的维持与扩大，其成败与否，最重要的是取决于经营现场人才的功力和发挥这种功力的经营能力。 在21世纪，知识集约化及向人才资本的收益源泉转移在加速，在这个过程中，不论是现场还是经营，乃至企业治理方的投资家，提高担负重任的“人才”素质，并储备这类人才，越来越成为能否成功的关键所在。 我们在业务及财务两方面的广泛的问题领域中，从派遣最高领导、中层干部到深入人才资源管理等各种“经营”第一线，通过在现场的亲身奋斗，与作为顾客的企业体、业务体及其主要利益相关方一道，创造出最佳的“经营”及“经营人才”。 而且，在整个社会方面，本公司力争成为可促使“经营”与“经营人才”从本质上得以提高，并促进实现经济上持续增长的一个平台。在这种思考前提下，本公司定名为株式会社经营共创基盘（Industrial Growth Platform, Inc.）。 本公司推出了一个崭新的专业化服务模式，即提供人才投入型经营支援，与顾客企业（受援方）及其主要利益相关方一起，共同承担持续提高价值所伴随的长期风险。 纵观全球，这也是一个独具特色的新型模式。 但是，对于21世纪企业社会所面临的新问题，我们也在认真追求富有创造性的解决方案。 我们的理想是，继续在日本创出更多上述业绩，并以此为后盾开拓全球市场。今后，我们将再接再厉，努力进取。       ■简历 原产业再生机构专务董事兼COO 司法考试合格、斯坦福大学工商管理硕士（MBA）。 就职于波士顿咨询集团后，参与筹划成立Corporate Directions, Inc公司，之后，就任该公司董事长兼总经理。 产业再生机构成立时就任该机构COO。 （现职）邮政民营化委员会委员、经济财政咨询会议资产债务改革实施等专门调查会委员